作者：妙飛

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大多數人看人，都是看人性。但我不太關心人性。

人性是環境的產物，不是天生的，是后天形成的。職員和官員都是人，他們做事的思路截然不同，不同的環境產生不同的人性。

每個人所處的環境左右著人的思維方式。只有剛剛出生的小孩最天真無邪，沒有一絲偏見，沒有任何分別之心，他對待每一個都一樣。

嬰兒一年一年長大，見識越來越多，知道了什么是美丑，善惡。慢慢形成自己的思想。

當一個人生發了自己的審美觀后，知道了什么是美，自然也就知道丑是什么樣子。

知道什么是善，自然就知道什么是惡的行為。潛意識開始引導人趨向有利的一面，避開有害的一面。

有人以為這世界有陰就有陽，一切都是對立存在。我先說一個過去的經歷，你我再來討論美丑善惡。

十八年前，我招聘人的時候，僅僅通過一份簡歷和一次面談，就能給人下定論。

之前了解過我的人都知道，我第一份工作是做渠道經理，那時候剛參加工作沒多久，協助代理商招聘市場營銷人員12個人。

我看過每個人的簡歷，并和他們全都面談過。里面有我欣賞的人，也有我覺得不能勝任的人。通過面試過程，每個人將來干得怎么樣，我已經心有定論。

時間過得很快，新人3個月實習下來，有六個人離職。里面有我曾經特別看好的人，竟然離職了。偏偏我最不看好的人，竟然留下來，工作干的還挺優秀。

這個結果出乎意料。

那時候我開始意識到，用人不能僅憑第一印象。我開始反思，我怎么會有這樣的問題呢？

妙飛哥得到的答案是：經驗就是偏見，根據過去的經驗識別人，輕易給人下定論，相當于戴著有色眼鏡看人。

好壞，美丑，善惡，沒有絕對的標準。你認為的美，就是美嗎？這可能是你看到的特長。

你認為的丑就是丑嗎？這只是你看到的一個特征，在另外一個人的眼里可能就是美。

我在后來的招聘工作中，只要符合基本條件，我們就錄用。至于他會干得怎么樣?我們有培養系統，我不再提前給任何人下定論。而是看他們誰能在這個平臺上把自己的工作干好。

營銷崗干不好的，我們會給他調內勤崗或車間，畢竟大家在一起是一場緣分，只要他們愿意干，我們還是希望他留下來。結果呢？

有些營銷崗干不好的人，在車間、內勤上干得非常優秀，有3個人2年下來竟然干到車間主任，部門主管的職位。

妙飛哥通過此事知道，每個人都有擅長的事情，關鍵是要把人放到對的位置。

后來我做商業咨詢，客戶付費咨詢人才聘用留用方面的策略。我們給他制定了一套方案，實際上最后我給他總結了一句話，共12個字：造就人，成就人， _______。還有五個字，這里不能說，想知道可以找妙飛哥私下交流。

他從原來發展到20人遇到瓶頸，發展不起來。然后，他找到我，僅僅靠我給的12字用人方針，現在已經把事業發展成了百人團隊。

世間萬物各有所長，各有存在的價值，各有各的使命，老天不造無用之物。

你認為鮮花又美又香，糞便又臭又惡心。你只想要鮮花，不想要糞便。可事實是，糞便是植物的優質有機肥料，更是鮮花的營養大餐。

你認為，砒霜是劇毒，人們應該遠離砒霜。可事實是，砒霜在工業、農業上應用非常廣泛，它是最具有商業價值的砷化合物。

每個人都有自己的使命，你是做網絡營銷的，你的使命就是為互聯網事業做奉獻。你是做商業咨詢的，你就使命就是為人類商業發展做奉獻。你是寺廟建筑工，你的使命就是為佛教發展做奉獻。

人想要做一番事業，就不要老打自己的小算盤。一個人的能力是有限的，你渾身是鐵能打幾個釘？對吧！

打開格局，你想年入百萬，你就把百萬的目標后面再加一個零。打開胸懷，把你的心量開放得就像寬廣無垠的山谷，容得下任何江海河流。

人要敢于洞察萬物特性，整合萬物特長，借助萬物生長變化的優勢和規律，你就能輕松地為人們解決問題，利他利己，饒益眾生。

你對此有何看法？請在評論區給妙飛留言。請關注妙飛，持續更新中。

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