有什么事情比賺錢還重要？

當然有。

為賺錢制定戰略。

你覺得這個問題太傷腦筋，你只是上班、打工、開個小公司，一個個體戶，能賺幾十上百個W已經心滿意足了。

你會說：“我現在很忙，每天都在上班，工作，賺錢，一切按部就班。我也在天天想怎么賺更多錢。”

可是你這種狀態，能賺多少錢？能賺多久這樣的錢？

你為賺錢努力工作和想門路，實際上都屬于戰術層面。

你想要獲得穩定增長的長期收入，就要在準備賺錢前，制定好賺錢戰略。這件事比賺錢更加重要。

戰略是你繪制的藍圖，你對未來的判斷，決定了你的發展。你將來能賺多少錢，跟你的戰略制定有非常大的關系。

有的人可能覺得，我沒戰略，一樣做到了年入百萬千萬。

妙飛我只能說，昨天你靠運氣賺到的錢，今天你不做好戰略規劃，明天就要靠你的實力把運氣賺來的錢賠回去。

你千萬不要用戰術上的勤奮，去掩蓋你戰略上的懶惰。

小米雷軍也有過不為人知的，戰略懶惰經歷。

小米雷軍非常智慧，大學兩年修完畢業所有學分，多出來的時間想辦法實現“硅谷之火”的夢想。

雷軍非常勤奮。每周工作7天，每天工作16個小時，這是他一二十年不變的工作，他也是大家公認的勞模。

但是他也有過戰略懶惰的經歷，造成夢想遲遲不能達成。

最開始創業，雷軍覺得漢卡是機會，就開始模仿山寨一款產品，想靠性價比取勝，但是沒有創新的差異化作為競爭策略，最后還是以失敗告終。

后來加入金山公司做辦公軟件，面對微軟這個有平臺壟斷優勢地位的巨頭，也是被整的遍體鱗傷。他沒有放棄，一干就是16年，最終成功上市。

但是雷軍并不自滿，并且常常自我反省。

為什么自己這么勤奮，什么資源都有，就是達不到同時代BAT的規模？問題出在哪里？

后來，雷軍發現那些比他成功的人，眼光更加長遠，能看到時代發展趨勢，并且是第一個入局者，別人發現是機會的時候，人家已經有了護城河，并成為巨頭。

真的是，戰術上日夜奮戰不息的勤奮努力，不如一次正確的戰略判斷和規劃。

有了這個反思結果，雷軍發現智能手機的普及還有很大的市場空間，于是全身心投入小米手機的打造，給雷軍帶來了人生更高的一次飛躍。

妙飛我說這些，是個友善的提醒。你努力賺錢，埋頭苦干固然很重要，但是一定不要太沉醉于細節和戰術，關鍵時候也要抬頭看清前面和未來的道路。

畢竟，戰術能讓你一時得利，而戰略能讓你走得更遠。

因此，你想賺錢就要進行戰略思維，善于從戰略上看問題，想問題。

戰略上判斷的準確，戰略上規劃的清晰，戰略上贏得主動，你賺大錢的事業就有大希望。